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先放一个整体的思路吧。整体思路有了之后,下一步就是,枝枝叶叶的慢慢填充了。

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一、      风险评估

软件项目风险是指在整个项目周期中所涉及的成本预算、开发进度、技术难度、经济可行性、安全管理等各方面的问题,以及由这些问题而对项目所产生的影响。项目的风险与其可行性成反比,其可行性越高,风险越低。软件项目的可行性分为经济可行性、业务可行性、技术可行性、法律可行性等四个方面。而软件项目风险则分为产品规模风险、需求风险、相关性风险、管理风险、安全风险等六个方面:

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大公司的一个好处,是各个领域都有牛人,可以为你提供经验分享交流。腾讯庞大的培训体系更是保证了:如果你想学点什么东西,你总可以学到。

项目管理是很多人的痛点。我至今印象很深刻的一个场景,是一个同事工作中被催得跺脚时,他说:“催催催,催得老子暴跳如雷!”

但能做好项目管理的人,在工作中很多时候都能做到游刃有余。

这门课程来自于在工作中有七年项目管理经验的Cindy。课程原名《项目管理,让自己更从容》。人生在世,不就是图个从容嘛。

这门课程在公司里的课后学员评分,是几乎满分。

在我的同事芋头出卖色相后(感谢芋头),我从Cindy处拿到了这份PPT的发布授权。每页PPT前的文字是我在听Cindy分享时的笔记和个人感受。

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